اخبار آرشیوی

مهمترین محورهای سخنان علیرضا دانشی در گفتگو با «نسیم» به شرح زیر است: -خطای راهبردی زنگنه تغییر ساختار شرکت ملی نفت ایران بود که با این تغییر ساختار پایه کار کارشناسی و انسجام سازمانی تضعیف شد. به عنوان مثال در زمان وی ساختار مدیریت شرکت ملی نفت از سه مدیریت به حدود 25 تا 30 مدیریت تقسیم شد که علاوه بر بالابردن هزینه‌های مالی سازمانی، برهم زدن رده‌های نیروی انسانی و ایجاد سمت‌های بادکنکی متعدد، سبب فربه شدن غیرقابل تحمل سازمان نفت شد. -بخشی‌نگری در تصمیم‌گیری‌های کلان به جای توجه به منافع ملی و جامع‌‌نگری در این حوزه از دیگر ایرادات عمده دوران مدیریت ایشان است که علاوه بر از بین رفتن یکپارچگی شرکت ملی نفت باعث افزایش غیرمنطقی مطالبات قومیتی و منطقه‌ای شد.